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      鐵人王進喜的“嚴”與“實”(九)

      要有“三股氣”

      期次:第5736期       查看:7

      大慶優良傳統——“要有“三股氣”

      對一個國家來講,就要有民氣

      對于一個隊伍來講,就要有士氣

      對于一個人來說,就要有志氣

      王進喜身上是如何體現“三股氣”的?

      1960年4月是大會戰的準備階段,各項工作十分緊迫。作為大會戰的最高領導人余秋里,深知自己的所思所想,一言一行都關系重大。他同康世恩等副手們一起白天上現場,了解情況,找工人干部談話,晚上就秉燈夜戰,學習毛主席的《實踐論》《矛盾論》,看地質資料,召開座談會,苦苦地思考,探索解決關系大會戰成敗的一些重大問題。

      眼下,就在準備4月9日至11日召開的第一次油田技術座談會,討論大會的大政方針,發出學“兩論”的決定,只有“怎樣培養和鍛煉一只拖不跨、打不爛,能夠壓倒一切困難的過硬的職工隊伍”這個問題不太有底,主要是沒有發現和確定一個代表會戰發展方向的好典型,用這位獨臂將軍的軍事語言來說就是還沒有確定下喊著“跟我上”沖向敵碉堡的會戰先鋒。

      余秋里一貫認為,作為一個民族要有民氣,一個隊伍來要有士氣,一個人要有志氣。而要樹立這三股氣,一要靠領導嚴格要求不斷培養,二要有好的典型來帶。目前會戰隊伍主流是好的,但也存在不少問題,有的干部一下火車不問任務,不管隊伍,先打聽中灶在哪里。有的井隊遇見困難不是想辦法克服,而是坐等條件,等吃等住等吊車等拖拉機等材料等鉆頭等專業隊配合··· ···竟有18個“等”。他十分渴望有一個典型能夠用行動、用事實來回答在困難面前應當怎么辦這個極其尖銳的問題。

      正在他苦苦思索和尋覓的時候,薩中指揮部來匯報“鐵人”王進喜的事跡。

      他立刻想起王進喜“爭上白楊河大鬧調度會”,創造月上5千高紀錄,群英會蹲在沙灘哭,座談會上爭著來會戰的事情,特想聽聽這個老標桿會戰才來這么幾天有了什么新發展。當聽到王進喜下火車一不問吃二不問住,首先就問“三句話”時,余秋里想這不就是對問“中灶在哪”的有力批評嗎?當聽到王進喜喊出“有也上,無也上,天大困難也要上”時,余秋里想這不就是領導上“有條件要上,沒有條件創造條件也要上”思想的翻版嗎?當聽到王進喜說“這像打仗一樣,只能上,不能等”帶領工人卸火車時,余秋里想這對那“18等”是多么有力度的批判??!當聽到王進喜帶領英雄的5隊喊著“咱們一聲吼,地球也發抖”靠人拉肩扛搬運和安裝鉆機時,老將軍的雙眼變得模糊了,好像看見了當年硝煙彌漫的戰場上戰士沖殺的身影··· ···和平建設中可能不用拼刺刀,但不能沒有拼刺刀的精神,有了王進喜那股狠勁猛勁,不愁會戰打不上去。王進喜代表大會戰的方向,鐵人就是我們的旗幟。我看可以下決心,大會戰的第一個英雄就樹他,名號就借用房東大娘形象而生動的語言叫他“王鐵人”。第一次技術座談會加個內容:號召全體參戰職工學習王鐵人。

      會上,余秋里說:“鐵人來自大會戰,大會戰需要鐵人。有了這樣一批人,困難再大會戰也能打上去,必然奪得勝利。我們要人人學習鐵人王進喜,人人都來做鐵人,高速度高水平拿下大油田,把貧油落后帽子甩到太平洋里去!為大會戰立功!”

      面對這樣隆重的表揚,王進喜一點也沒有想到,他立志要把井打得更好,扛起肩上的擔子!

      來源:大慶油田公司門戶網






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