
30年堅守鑄就匠心之路
——記物資供應公司倉儲質量管理中心張文芳
■通訊員 路芳 楊增霞
早上7時30分,物資供應公司倉儲質量管理中心質量管理辦公室響起了一串緊急的電話鈴聲,已早早到崗的張文芳接起電話?!皬埥?,昨天報的急檢水泥已到貨,去現場吧。”勞保穿戴整齊的張文芳又開始忙碌而緊張的一天。
堅守一線
甘當質量“守護人”
張文芳已在質量管理崗位工作了近30個年頭,即將面臨退休卻依然奮戰在保供一線。近幾年部門減員30%,工作量不斷加碼,作為一名老質量人,她義無反顧地承擔了更多工作:委托報檢、招標合同、駐廠監造、現場監督、費用管控··· ···2023-2024年,設備類物資監造從62套暴增到2909套,2025年已突破1819套;必檢物資目錄新增5個大類10余個中類100多個品種。她經手的檢驗監造合同多達9個,簡單的數據增加背后是大量時間和精力的付出。辦公室里她的電話接連不斷,這邊電話沒講完,那邊手機響不停,庫房和料場上她的身影出現在監督現場、考察現場、抽樣現場··· ···忙碌不停的身影詮釋著公司“剛性保供”的承諾和對每一批物資質量生命的守護。
嚴格規范
筑牢質量“防護網”
近幾年,質量強企規劃、品牌創建、管理提升等要求不斷提升,對采購物資的質量管控提出了更加嚴格的標準和規范,尤其是必檢物資檢驗工作更是重中之重。張文芳帶領公司質量管理團隊,對每批必檢物資嚴格履行檢驗程序、規范實施檢驗、高效保障生產,結合各類物資品種、用戶要求、檢驗機構檢測能力以及標準中對技術指標的限定要求,對上百種必檢物資實施分類檢驗方案,實現系統操作合規、及時、準確。特別是油套管、油化劑、重晶石粉、水泥等重點物資加強檢驗,全面提高保供時效,督促采購、進貨檢驗、發放出庫等各環節質量把關,開展重點物資、重點環節監督抽查工作,發揮專業優勢,把好采購物資的每一關,為油田生產建設筑起一道質量防護屏障。
秉承匠心
練就質量“銀發隊”
30年的專業經驗讓她贏得周圍同事的敬佩和認可,大家有什么問題都去問她,她都毫無保留傾囊相助。身邊的同事平均年齡已達52歲,都以她為榜樣堅守在崗位上。他們積極構建全覆蓋式質量管理體系,研學一級管理制度,合并修訂《采購物資質量管理辦法》《采購產品質量監督管理辦法》程序文件,使文件更具操作性、更貼合實際。他們先后完成了涉及勞保類、鋼材類、石油管等到貨驗收管理企標修訂更新。全面梳理全過程業務流程,解決物資到貨驗收、物資流轉銜接等難點堵點問題,逐項厘清使業務更加明晰規范。依托物聯大數據系統開展需求調研、業務對接等工作,細化節點管控,推進質量管控數智化程序開發與應用。在現場抽查、開展監督、實施檢驗中,她用匠心傳承帶領大家共同書寫質量人的守護答卷,練出一支質量管控銀發隊。
張文芳,三十年堅守走出一條匠心之路,她奉獻了青春和熱情、付出了艱辛和努力,憑借專業知識、豐富經驗、強烈責任感,認真執著地和同伴共同守護著油田公司采購物資的質量生命線。