姜金凱：金牌工匠的逆襲蛻變與匠心傳承之路

■記者  楊錄璐  通訊員  張旭

“金牌是里程碑，不是終點站——每一次啟程，都是為了遇見更好的自己?！?/p>

姜金凱，這個33歲的石油工匠，從攥著電氣專業文憑茫然四顧的青年，到斬獲全國職業技能競賽金牌的技術標兵，再到帶領采注運維班組的青年指導員，用十四載春秋在鹽堿灘上刻下“技術逆襲”的灼灼印記。

破繭：從“職場小白”到“井場獵手”

當成長的基石在鹽堿地上層層壘砌，蛻變的契機正悄然孕育。

2011年盛夏，姜金凱懷揣電氣專業文憑踏入大港油田第一采油廠，曾是校園佼佼者的他面對眾多研究生、本科生同事，大專學歷讓他頓感壓力，自覺“矮人一頭”。在荒涼的井場上，日復一日的巡井、填報表工作更令他質疑價值：“專業不對口，這輩子就這樣了？”

心態的轉變出現在兩個月后。當時，摘得集團技能大賽獎牌的同事田園園歸隊，這位后來成為他師傅的青年楷模一語點破姜金凱內心的迷茫：“起點不重要，技能通道永遠敞開！”參賽奪牌、技能逆襲的夢想就此在他心中點燃。

從此，井場成了他的“第二課堂”。巡井時，他追著師傅對設備原理刨根問底；碎片時間，他啃透《采油工》教材，3600道理論題倒背如流；工具包里的本子記滿油井特性，如同掌握了每口井的“密碼”。勤學苦練下，他的操作技能突飛猛進，降粘稠油井、處理抽油機故障、控放套氣找潛力點，樣樣精通。

一次，他精準預判某口油井結蠟周期，及時清蠟避免停產。師傅驚嘆：“這小子，出師了！”同事們也發現，曾經的“小姜”早已脫胎換骨，在井場這片天地中，他逐漸找到了屬于自己的坐標。這段從迷茫到覺醒的歷程，成為他逆襲路上的重要起點，也為日后的賽場拼搏與創新創效埋下了伏筆。

淬火：從“賽場折戟”到“金牌加冕”

蛻變的羽翼尚未豐滿，淬火的征程已然開啟。

井場是磨礪技藝的磨刀石，技能大賽則是檢驗成果的試劍臺。2014年，上班3年的姜金凱獲薦參加大港油田采油工技能集訓，迎來首次參賽機會。但面對石油地質理論與動態分析等專業知識，非科班出身的他，即便拼盡全力學習，還是在第二輪篩選中落敗。好在師傅的鼓勵給了他動力：“積累經驗，下次再戰！”此后，專業書籍不離身，練兵室里總能看到他反復實操的身影，汗水浸濕的工服被洗得泛白。

2017年，姜金凱再次參賽。針對性強化訓練后他通過了前兩輪篩選，卻在第三關折戟。這次失利讓他認清與頂尖選手的差距，也更堅定了鉆研決心，他在筆記本上寫下“知不足而奮進”。受“永不放棄、勇爭第一”的一廠文化激勵，姜金凱將賽場挫折轉化為實戰勇氣，不斷突破技術瓶頸。

2022年，姜金凱第四次沖擊全國職業技能競賽。集訓時，他創新提出“理論選擇題分類法”等戰術，技能飛速提升，獲得前往長慶參加決賽的資格。集訓期間，他調平衡操作290次、換壓變310次，不斷突破自我。決賽現場，他以“零失誤、零差錯、零缺陷”的完美表現，一舉奪得第四屆全國油氣開發專業職業技能競賽金牌。曾經自嘲“總差一口氣”的他，終于證明了大專生也能站在行業巔峰。

拓新：從“技能尖兵”到“創效先鋒”

金牌的光環尚未褪去，創新的戰場已吹響沖鋒號。

賽場奪冠的榮耀并未讓姜金凱有片刻停歇。擔任第一采油作業區采注運維一組副組長時，他化身生產難題“偵探”。面對低能井高耗電的問題，他創立“十零五法”和“四勤四摸索管井法”，通過追蹤電、液參數調節平衡率，每年節電2萬千瓦時。針對高溫井滲漏問題，他帶隊研發新型密封裝置，使維修頻次降低70%。

他還積極組織無形上產勞動競賽和班組降本增效活動，帶領班組提出并實施120余項合理化建議，解決50余項難題，累計增油5000余噸，并獲評油田公司“金管家”。他推廣的“三細四查”安全管理法成效顯著，班組連續三年零事故。此外，他投身采油廠創新工作室，為16個班組提供技術服務，解決50余項難題，與團隊實施20項技改方案、59口井增產措施，增油1810噸。

在惡劣天氣下，姜金凱總是沖在一線。雨季，他率先跳進積水忙搶修；寒潮時，他駐守井場36小時保生產。他常說：“石油人的根扎在這里，就要對得起每一滴原油?！睉{借這份信念，他取得13項創新成果，榮獲第18屆北京發明創新大賽銅獎，為傳統采油工藝注入創新活力，用實際行動詮釋著使命擔當。

傳承：從“金牌工匠”到“青年領頭雁”

當創新之樹枝繁葉茂，傳承的使命已在肩頭綻放。

2025年4月，姜金凱調任第二采油作業區采注運維二組指導員，這位有著15年黨齡的石油人，在大班組改革中肩負重任。

在新崗位，他借助班前會，以深入貫徹中央八項規定精神學習教育為契機，結合“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動，引導員工轉變思維，簽訂行為公約增強身份認同；針對因改革產生焦慮的員工，他開展“一對一”心理疏導；組織“隱患偵查兵”“標準化操作擂臺賽”等活動，將安全意識融入實際工作。

身為大港油田班組長協會副會長，姜金凱積極構建“技能人才孵化鏈”。他積極推進“傳幫帶”工作，每周開設“井場微課堂”，傳授故障排查技巧，建立“問題靶向清單”解決計量難題。他總結的“五維訓練法”助力多名員工在技能比武中取得好成績。他組織千人崗位練兵，搭建“難題揭榜”平臺，推動670項生產難題攻關。2024年，他跨界參加“紅旗杯”班組長大賽，斬獲三等獎。作為“青馬工程”學員和公司“催化師”，他擔任青年導師，培訓新員工超100人次，兩次站上集團公司領獎臺接受獎勵，成為青年技能人才的榜樣。他常以自身經歷激勵青年：“沒有無法攀登的山峰，只要不斷奮進，就能遇見更好的自己?！?/p>

從大專生到全國冠軍，從普通員工到創效先鋒，姜金凱的成長軌跡展示著新時代產業工人的無限可能。勞模的榮譽是激勵，更是責任。在渤海灣的鹽堿灘上，這位“90后”指導員正帶領新一代石油人，向著“智慧井站”目標挺進；在大班組改革浪潮中，以技術為鉆頭、以匠心為鉆桿，向地層更深處掘進，那里有能源報國的理想，更有屬于奮斗者的星辰大海。