跑出高質量發展“加速度”

■通訊員  邊子晗

在油田公司油氣上產的關鍵時期，采油一廠迅速組織推進“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動落實落地，將黨建工作與生產經營有機融合、一體推進，引領廣大干部員工認清形勢任務，統一思想步調，凝聚干事合力，為穩油增氣、高質量發展注入強勁動力。

凝聚共識  激活“轉觀念”動能

采油一廠把統一思想作為開展好主題教育的“先手棋”，構建起“黨委統籌、支部聯動、全員參與”的學習教育格局。該廠黨委第一時間召開專題黨委會，研究制定工作運行大表，實現從黨委中心組到基層黨支部的全覆蓋。各基層黨支部圍繞大班組改革、數智化建設、福利政策等職工關切點，積極開展形勢任務宣講活動，通過“線上+線下”雙渠道提高宣講穿透力，將當前面臨的嚴峻形勢和采油廠“四大矛盾”現狀講清講透，引導職工深刻認識當前形勢的緊迫性。

為進一步轉變觀念，發揮黨建的引領保障作用，該廠黨委樹牢“大黨建就是大生產”理念，聚焦“安全、效益、產量”，從優化考核、營造氛圍等方面入手，持續完善“五融五提”“大黨建”工作格局。同時加強黨小組和班組“兩組”、五型班站和HSE標準化站隊“兩站”融合共建，在基層作業區打造“黨建+”特色工程，推動黨組織的政治優勢轉化為基層治理效能。

學深悟透  夯實“強根基”底色

采油一廠將主題教育與深入貫徹中央八項規定精神學習教育相結合，統籌推進黨委中心組學習、“三會一課”、主題黨日等理論學習，進一步激勵廣大干部員工把心勁提起來、把干勁鼓起來。在學習的基礎上，該廠黨委堅持用好“兩抓法”，結合實際制定“三必清五必訪六必談”工作制度，推動做好一人一事思想工作，常態化開展“我為員工群眾辦實事”，推動資源傾斜到基層、服務保障到基層、政策落實到基層，切實把學習成果轉化為凝聚人心、鼓舞士氣的實際行動。

作風建設方面，采油一廠做實“抓兩頭帶中間”，強化機關和基層領導班子作風建設，對表現突出的黨支部和黨員干部，實施“榮譽表彰、崗位傾斜、發展優先”三重激勵，對末位的干部通過提醒談話、專項培訓等方式推動后進轉化，讓先進典型“顯性化”、后進群體“受觸動”，形成“比學趕超”的濃厚氛圍，為生產經營中心工作提供堅強保障。

提質增效  展現“創一流”擔當

采油一廠把生產現場作為踐行主題教育的主陣地，緊盯重點任務、關鍵環節，建立清單化管理、項目化推進、閉環式落實的工作機制，在“實”字上下功夫，引導廣大干部員工以優良作風凝心聚力、干事創業。

在油藏開發上，采油一廠由“短期高產”向“長期穩產”轉型，強化油藏綜合治理，優化措施結構，完善注采井網，確保治理一塊、穩定一塊，夯實老區穩產基礎。在生產組織上，采油廠由“各自為戰”向“統籌協同”突破，依托油藏工作室，推動地質工程一體化在采油一廠落地見效，實現油藏認識、方案設計、措施實施的全過程協同，同時對采油、注水、集輸等各環節進行集中調度，實現生產流程無縫銜接。一季度以來，該廠大力開展“油氣穩升100天”勞動競賽，不斷提高生產運行效率和基礎管理水平，月度自然遞減增幅下降了0.7個百分點。同時全面掀起新區產能建設熱潮，南港、港中新區塊貢獻原油1.2萬噸，占全廠新增產量的60%，為實現油氣產量“硬過半”奠定堅實基礎。