思想破冰發展突圍 創新管理質效躍升

本報訊（通訊員  張榮男）為深入貫徹落實集團公司及油田公司系列會議精神，采油四廠黨委緊密結合實際，自3月起系統部署“轉觀念、勇創新、強管理、創一流”主題教育活動，以思想破冰引領行動突圍，以管理提升推動質效雙增，為全面推進油田公司二次創業高質量發展凝聚全員合力。

聚焦思想破冰，專題學習研討凝聚共識。采油四廠黨委堅持把“轉觀念”作為主題教育的首要任務，圍繞集團公司“九個轉變”要求，重點針對與該廠發展密切相關的“SEC增儲向新老區協同轉變”“開發秩序向持久發展轉變”“科技創新向產研結合轉變”等內容，組織領導班子開展專題學習研討。通過中心組學習及專題會議，班子成員圍繞“轉變是否到位、路徑是否清晰、舉措是否精準”展開深度剖析，制定生產運行優化、資產效能提升等實施方案，推動學習成果轉化為改革發展的實招硬招。

強化宣教引領，形勢任務宣講直達基層。為統一思想、凝聚合力，創新采取“簡、實、新”方式，該廠黨委打破以往“一份多媒體傳到底”“一個讀本發到底”的形式，由各業務路科長組成宣講團，緊密結合當前油田公司和采油廠面臨的實際形勢，從公司、產量、安全、效益、綠色、管理、黨建七個篇章編制通俗易懂的宣講材料。通過“干部大講堂-基層巡回講-班組微課堂”三級聯動模式，向員工講清高質量發展內涵、講明深化改革舉措、講透提質增效路徑，引導全員樹牢“質量就是效益、效率決定發展”的價值理念。

突出全員參與，大討論與調研破解難題。該廠黨委以黨支部和班組為單元，分層開展“我為發展獻良策”全員大討論，圍繞生產組織優化、工藝技術改進、資產運營提效等主題征集建議，選拔優秀員工代表參與油田公司“怎么看、怎么干”訪談，展現干部員工與公司共克時艱的決心。同步啟動領導班子專題調研，聚焦業務堵點、管理難點，提出可操作性舉措，為科學決策提供支撐，確保調研成果轉化為管理提升的實踐路徑。

深化崗位實踐，黨工團聯動激發攻堅活力。該廠黨委堅持將主題教育與崗位建功深度融合，組織開展“弘揚石油精神，賡續艱苦奮斗，自己動手傳統”主題實踐活動。在年終時將系統總結提煉一批崗位實踐典型經驗，工會與團委分別形成“金管家降本增效”案例及“創新創效首創項目”經驗成果，通過選樹先進典型、組建突擊隊等方式，引導全員從“愛我大港”的情感認同升華為“我即大港”的責任擔當，全力營造全員攻堅、全員創效的生動局面。