優化作業模式保障生產時效

本報訊（特約記者  任愛花）日前，正值春耕提速的關鍵階段，井下作業公司修井一大隊全力投入到生產提速工作中，保障春耕生產提速增效。截至目前，高效實施工作量153口，為推動高質量發展奠定基礎。

該大隊根據井況和工藝要求，優化勞動模式，做好班組人員調配，壓降占井周期，提高整體生產運營效率。搬上板深24-4井，3400米檢泵作業，隊干部帶班作業，實施24小時連續作業，4天完成施工任務，較目標占井周期降低0.3天。同時，從提升設備的生產能力著手，做細兩套小修自動化設備的安裝和使用跟蹤，加快推動4臺電動修井機的培訓和投產，確保新設備盡快形成生產力，推動生產提速提效。

該大隊各部門形成聯動溝通協調機制，針對濱120-14井油管拉運、港40井車輛、泥漿需求、港227井鉆桿使用等問題加大溝通力度和密度，嚴格按照計劃節點，跟進落實情況，確保及時到位，堅決避免影響生產進度。針對重點井施工，通過現場檢查、視頻監控、微信視頻留底的方式，嚴格監督施工班組崗位巡回檢查和班前會是否落實到位，做好源頭把控。領導班子成員和各部門輪流駐井，關鍵工序技術專家和技術部門雙駐井，做好現場技術盯防，確保施工順利推進。

該大隊各部門將工作陣地前移，深入作業現場，靠前指揮，形成“檢查+幫扶+指導+整改”的“一條龍”服務。為加快港40井開工驗收，技術部門與施工隊伍現場進行技術交底，將井況、后續工序注意事項等進行說明和安排，驗收提前2天提上日程；采油五廠棄置井油泥沙處置、現場圍埝等問題，技術部門積極與采油廠進行溝通，避免造成誤工等停，目前3口棄置封井施工按計劃正常推進。