采油五廠推進大班組改革助力高質量發展

本報訊（通訊員  牛婭新)為深入貫徹落實公司戰略部署，推動基層班組管理模式創新，采油五廠全面推進大班組改革，圍繞“統一思想、凝聚合力、提質增效”，以改革破題、用行動作答，為高質量發展注入新動能。

思想破冰，共識引領改革方向。該廠以“改革是破局關鍵”為切入點，系統剖析當前班組運行中存在的資源分散、協作壁壘、效率瓶頸等痛點，強調大班組改革對優化資源配置、激發團隊活力的重要意義，通過資源整合、技術共享、人員互補，讓大班組的“物理整合”產生新的“化學反應”，讓信息“跑”得更快，讓效率加速提升。

機制賦能，激活團隊新生動力。針對改革落地難點，該廠推出“三項機制”。資源統籌機制，通過設備臺賬共享、技能人才動態調配，破解“忙閑不均”難題；完善考核激勵機制，將班組協作成效納入績效考核，設立“跨組攻堅獎”，鼓勵“抱團作戰”；培訓共育機制，推行“一專多能”培養計劃，開展班組間技能比武，促進經驗互通，為改革提供制度保障。

班組引擎，凝心聚力提質增效。該廠專門召開推進會進行思想動員，號召全體員工以“主人翁”姿態投身改革，各班組迅速行動，將“改革沒有旁觀者，人人都是參與者”的共識轉化為行動，將大班組改革向縱深推進。以“擰成一股繩”的合力，“下好一盤棋”的智慧，向著效率更高、質量更優的目標穩步邁進。