油田公司推動“一級制度”管理模式落地見效

本報訊（記者  張琦）4月14日，油田公司召開實施“一級制度”管理模式工作推動會，明確公司將構建現代化合規管理制度架構體系，力爭實現2025年末所屬單位級制度總數下降50%。

“一級制度”管理模式，即所屬單位的共同事項由公司業務管理部門統一組織制定，一項業務原則上由一項制度進行規范，減少制度重復轉化。

油田公司十三屆四次職代會暨2025年工作會議提出“優化健全規章制度體系，加快推動業務流程再造”的工作要求。為推動此項工作落實，2025年2月油田公司下發《關于推動落實規章制度“一級制度”管理模式的通知》，正式在全公司范圍內啟動推動實施規章制度“一級制度”管理模式工作。

為確?！耙患壷贫取惫芾砟Ｊ降捻樌麑嵤?，油田公司采取了全方位、多層次的推進措施。公司成立專項行動小組，通過上下聯動、縱向貫通、橫向協同的負責模式，深入基層、廣泛調研，找出現有管理制度和流程中的痛點和堵點，為模式的制定提供詳實的數據支撐。截至目前，已完成公司兩級在用制度梳理、排查，形成公司層級實施“一級制度”管理模式制度清單。

公司要求，各部門、各單位要充分認識推動實施“一級制度”管理模式的重要性。通過上下聯動，共同推動落實“一級制度”管理要求，做好制度“制、修、合”，實現制度體系上下貫通、權責明確、不重復、不交叉，專業領域制度統一規范。

公司企管法規部負責人表示，通過推動實施“一級制度”管理模式，將有效整合公司現有制度、優化制度內容、簡化公司制度架構體系，實現制度質量提升、總量減少，在不斷推動公司規章制度精益化管理過程中，切實減輕基層工作負擔。