推動科研與生產深度融合

本報訊（記者  李明）3月25日至26日，油田公司召開2025年重大科技項目開題論證會。油田公司領導王國鋒、王小軍、范國權、陳長偉、曹剛、王洪雨、張家良，公司相關總經理助理、企業首席（高級）專家，相關部門、單位負責人等參加會議。

會上，22位項目經理重點匯報了立項必要性、研究內容、技術路線、實施路徑、預期成果、考核指標與擬開展外協必要性等內容，并對項目研究費用的測算作簡要說明。主評人對項目的技術路線、實施路徑、考核指標等內容進行了深入評議，并就研究方向的深化、研究內容的細化、研究方法的優化等方面提出了意見和建議。

油田公司總經理、黨委副書記、安全總監王小軍強調，要加強科技項目的“三新”鑒定，充分享受加計扣除優惠政策，確保完成考核指標，實現利潤最大化。機關部門要發揮統籌作用，幫扶基層單位落實項目主體責任，牽頭構建跨部門跨單位協同攻堅機制。工程專業和地質專業要深化協同聯動，完善清單管理機制，提升執行效能，推動項目順利落地。要做好項目評審意見的梳理完善，推動各項目組進一步優化研究方案，切實將評審意見融入到后續研究工作中。

油田公司執行董事、黨委書記王國鋒對各項目課題給予充分肯定。他指出，公司利用2天的時間組織此次專題會議，體現了公司對科技創新工作的高度重視。公司上下要以此次會議為契機，推動科研與生產深度融合，強化機關對基層的服務支撐。項目主評人要發揮職能作用，全程跟蹤項目周期，建立“直通車”機制直接對接機關部門，破除層級壁壘，推動項目全鏈條協同攻關。科技信息部要統籌建立“基礎研究-重點攻關-試驗推廣”分層論證體系，把握好經濟效益評估與容錯機制之間的平衡，杜絕“重評獎輕實效”現象。各級專家要秉持“講政治、會學習、精專業、善協作、懂感恩”的理念，錨定公司發展大局，發揮科研優勢、打破專業壁壘、聚焦人才培養，推動油田公司科技工作再上新臺階，為油田公司二次創業高質量發展貢獻更大力量。

據悉，今年的科技立項工作，改變以往的課題設置方式，更加注重生產所需、科研所向，注重“自下而上”和“自上而下”相結合，注重與“十五五”科技規劃有序銜接，通過生產需求征集、專業路審查、分管領導論證，聚焦疏松砂巖出砂、桿管腐蝕結垢、稠油油藏采收率低等制約“一體兩翼”發展的卡點堵點問題，精準設置24個重大科技項目，并專門組建跨單位、跨專業的聯合攻關團隊，強力推進關鍵核心技術攻關。此次會議重點審議了22個項目的開題設計，標志著油田公司2025年科技攻關計劃的正式啟動，旨在動員科技戰線全體干部員工銳意進取、開拓創新，為油田公司扭虧解困和高質量發展貢獻智慧和力量。