以案為戒 警鐘長鳴

本報訊（記者  李明）3月10日，油田公司2025年QHSE委員會第二次會議在天然氣公司天然氣處理站召開。油田公司執行董事、黨委書記、QHSE委員會主任委員王國鋒強調，要以案為戒、警鐘長鳴，扎實推進QHSE各項重點工作，為公司扭虧解困、高質量發展打下堅實的安全基礎。

油田公司總經理、黨委副書記、安全總監、QHSE委員會常務副主任委員王小軍，公司領導、QHSE委員會副主任委員劉洪冬、范國權、李炯、曹剛、王洪雨，公司QHSE委員會委員、委員會辦公室成員，以及相關單位負責人、班組長代表等參加會議。

就抓好近期安全環保工作，王小軍從三個方面提出明確要求：要汲取教訓、警鐘長鳴，全面壓實各級安全責任；要盯緊源頭、加強監管，大力開展質量提升工程；要聚焦重點，深化整治，扎實推進強基固本行動。

王國鋒指出，此次QHSE委員會會議是油田公司有史以來首次在基層單位召開，也是首次將班組長納入與會范圍，體現了油田公司“以案為鑒、刀刃向內”的治理決心和推動安全管理穿透到“神經末梢”的鮮明態度，更體現了公司黨委大抓基層的鮮明導向。安全生產是扭虧為盈的基礎，特別是面對公司當前嚴峻的生產經營形勢和艱巨的扭虧解困任務，做好安全工作更是不可逾越的紅線、必須守住的底線。公司上下要立足公司發展實際，積極踐行“愛我大港、我即大港”的價值認同與責任擔當，聚焦“轉觀念、強作風、提能力”，堅持刀刃向內、敢于動真碰硬、狠抓工作落實，切實提升本質安全水平，以本質安全護航本質扭虧，以高水平安全保障高質量發展。

就貫徹好本次會議精神，王國鋒強調，安全生產，必須警鐘長鳴，要將安全發展理念深植于心、實踐于行，抓好全員生產責任的落實，以穿透式督導破解安全管理“上熱中溫下冷”的層級衰減難題。安全生產，必須質量至上，要始終堅持“以人為本”，充分發揮好領導干部的“引領、指導”作用，以“人的質量”為中心筑牢安全根基，推動安全管理從“要我安全”向“我要安全”的本質性轉變。安全生產，必須大抓基層，領導干部要主動增加深入基層的頻次，善于打破固有思維，時常轉換工作觀念，通過切實有效的舉措，全方位為基層減負，推動安全生產水平持續提升。

會上，王國鋒還就進一步貫徹落實好油氣和新能源分公司領導調研工作要求、扎實推動油田公司扭虧解困工作等相關事宜提出具體要求。第四采油廠、趙東采油管理區、天然氣公司、天津儲氣庫分公司4家單位作經驗分享。會議還審議了關停井專項治理、工程與物資領域風險隱患階段工作匯報及一季度隱患報告獎推薦方案。