“黨建+創新”優化人才培養模式

本報訊（通訊員  張玉花）今年以來，綠電公司培訓學校黨支部突出以培訓創新活動為抓手，提高黨員教師隊伍的創新意識，創新培訓工作方式，努力構建與數智電網建設、新能源建設相適應的培訓管理體系，以轉變思想觀念為先導，以特色品牌建設為重點，優化人才培養模式。

“技能認定+演示”注入新活力。多年以來，技能認定培訓均為傳統“照本宣科”教育模式，為了提升培訓效果，培訓學校黨支部積極探索，結合“中國石油天然氣集團公司人事服務中心出版的職業技能鑒定試題集”，組織黨員骨干教師團隊采取課件視頻拍攝、實例演示、案例分析等多種教學方法，為初學者打造直觀、系統的學習模式，提供高質量的技能培訓資源，為公司儲備電力系統人才注入新活力。

“阿米巴+培訓”注入新動能。為助力公司“阿米巴”模式順利實施，充分激發全員市場化、效益化經營意識，培訓學校黨支部秉承著“走出去、引進來”教育理念，特邀請行業內資深經營管理實戰專家擔任授課教師，從阿米巴經營的運行原理、組織變革、會計核算、經營哲學四個方面，采取“系統講授+案例研修+視頻教學+實操演練+方案點評”的形式組織相關崗位人員進行培訓，在系統掌握阿米巴經營的運作基礎上，提升員工們經營意識和核算意識，建立經營者的責任感，為公司實現綠色轉型高質量發展提供支撐。

“送教+現場”注入新力量。為有效解決基層員工在實際工作中遇到的難點問題，培訓學校黨支部組織黨員教師開展“送教下基層”活動，為基層一線班組帶去緊貼生產實際需求的現場教學實操課。通過教師親自示范、現場講述案例，引導基層員工深入分析和討論，從中學習解決問題的方法和思路，以“講服務、重實際、嚴實操”為出發點，積極探索“工學一體+現場演練”的培訓新模式，為公司一線員工提供優質培訓服務。