學在深處 謀在新處 干在實處

本報訊（記者  張琦）8月13日至16日，油田公司執行董事、黨委書記周立宏深入第二、第三、第六采油廠等南部油區單位，作黨的二十屆三中全會精神宣講，并與部分干部員工、勞模、專家圍繞“形勢怎么看、發展怎么辦、工作怎么干”進行座談研討。

周立宏強調，要把學習宣傳貫徹黨的二十屆三中全會精神作為當前和今后一個時期的一項重大政治任務，并與貫徹落實集團公司、油田公司年中工作會議精神緊密結合起來，堅持學在深處、謀在新處、干在實處，進一步解放思想、轉變觀念，正視問題、破解難題，切實把學習成果轉化為推動公司轉型升級高質量發展的實際成效，為基業長青現代化百年油田建設貢獻力量。

宣講座談過程中，周立宏深入了解了三個采油廠安全、生產、經營等情況，并針對各單位工作中存在的實際問題，充分征詢與會人員的看法、想法和做法，有針對性地逐一進行指導。

周立宏對三個采油廠工作表示認可，認為各采油廠學習貫徹黨的二十屆三中全會和集團公司、油田公司年中工作會議精神全面到位，下步工作思路清晰、舉措務實，關鍵要抓實抓細抓出成效。

他要求，各單位要組織全體干部員工，深入開展“形勢怎么看、發展怎么辦、工作怎么干”大討論活動，教育引導廣大干部員工，切實把思想和行動統一到上級和油田公司各項部署要求上來，加快培育發展新質生產力，加速打造老油田“第二曲線”，堅決完成全年生產經營目標任務，在新起點上昂首奮進基業長青現代化百年油田建設。

就下步工作，周立宏強調，要緊跟形勢變化，對標兄弟單位，深刻審視自身發展的潛力與不足，進一步查找差距、分析原因，明確目標、找準方向，不斷提高發展質量效益。要緊緊圍繞油田公司“一體兩翼”總體發展思路，在持續鞏固油氣產業主體地位的同時，因地制宜下大力氣發展新能源和儲氣庫業務，為油田公司培育發展新質生產力、打造“第二曲線”作貢獻。要牢固樹立“改革有困難，不改革會更困難”的理念，進一步全面深化改革，加快推進組織體系和體制機制優化，全力破解制約采油廠高質量發展的瓶頸難題。要堅持地質工程一體化，統籌整合地質、工藝等各方面資源力量，持續深化以“控遞減”為核心的采油作業區油水井管理和油藏動態分析機制，不斷增強采油作業區功能，著力提升油藏開發管理水平，夯實油氣穩產上產基礎。要堅持大抓基層、大抓現場，大力推行“六圖一表一室”安全目視化管理，自下而上壓緊壓實“五級”安全生產責任，堅決守牢安全生產底線紅線。要毫不動搖堅持黨的領導、加強黨的建設，持續深化黨建工作與業務工作深度融合，以高質量黨建引領保障采油廠高質量發展。

結合各采油廠工作實際，周立宏還分別有針對性地提出了具體要求。他強調，第二采油廠要更加注重發揮文化引領作用，抓緊總結提煉采油廠特色文化，以優秀文化凝聚采油廠上下奮進力量。第三采油廠要牢牢錨定油氣產量當量150萬噸的奮斗目標，大力弘揚“四新”文化理念，在“做好示范、當好排頭兵”上持續發力，力爭在老油田“壓艙石工程”、稠油油藏開發等方面盡快見到實效，充分展現三廠作為油田公司第一大采油廠的形象與擔當。第六采油廠要瞄準原油產量重上30萬噸的目標，大力弘揚“四增”特色文化理念，加快探索推廣以CCUS-EOR為主導的稠油開發特色技術，在推動原油產量穩中有升的同時，努力建設“零碳”“負碳”采油廠。

期間，周立宏還先后前往第三采油廠官一聯合站、井下作業公司官36-55井修井作業現場督導檢查安全生產工作，并慰問崗位員工。他強調，要深刻汲取事故教訓，將安全教育融入日常、抓在經常、落在平常，做到抓早、抓小、抓未然，及時查改工作中的薄弱環節和安全管理上的漏洞，尤其要充分發揮好“六圖一表一室”安全目視化管理作用，在潛移默化中提升員工安全素養、規范員工安全行為，以萬全之策堅決確保安全生產萬無一失。