安全管理新舉措護航高質量發展

本報訊（通訊員  范美玲）今年以來，第三鉆井公司不斷創新安全監管模式，實施多項管理新舉措，全方位織牢安全監管網絡，為實現高質量發展提供堅實安全保障。

實施“日+周+月”風險提示。專人收集整理天氣、自然災害等風險預警信息，每日向各鉆井隊發送風險預警提示，確保第一時間做好應對；每周制定安全風險提示表，明確存在的風險和管控措施；每月制定風險提示函，針對氣候特點、施工區域等做出風險提示。截至目前，開展暴雨、大風等惡劣天氣預警1056次，下發安全風險提示函7次。

實施管理人員包保機制。制定管理人員盯防計劃，實施分隊包保管理，加強現場盯防。同時，將包保隊伍的HSE表現水平與包保人員安全獎金掛鉤，督促現場安全管控效果提升。制度實施以來，各級管理人員現場幫扶超90隊次，協助鉆井隊查改問題400余項。

實施“清單+清零”管理。開展安全事故隱患對標對表自查，并制定銷項否決問題清單，采取安全監督與基層干部現場摸排，承包點領導與安管人員專項巡查，處級領導系統檢查方式，立體式、網格化推進隱患現場清零，已實施14項典型問題的銷項管理，有效提升鉆井隊標準化建設水平。