擦亮油區民生底色 共啟二次創業新程

■特約記者  楊玉榮

“一老一幼”牽動萬千家庭，關乎民生福祉。油田公司深入貫徹落實習近平總書記關于抓住“一老一小”這個重點重要指示，站在踐行社會責任、服務公司發展的高度，以“幼有所育、老有所養”為使命，讓油區“一老一幼”群體的幸福感、獲得感、安全感不斷提升，為大港油田二次創業高質量發展注入了溫暖而堅實的力量。

夯基固本：制度創新激活服務效能

大港油田公共事務中心自職能調整以來，便毅然扛起了大港油區“一老一幼”五萬余管理群體的管理服務和維護穩定的政治責任。

為切實提升服務質量，該中心以制度創新為抓手，全面梳理現有規章制度，緊密對接油田公司“一級制度”管理體系，繪制標準化工作流程圖、修訂服務標準，讓離退休服務工作各項流程更加清晰、標準更加規范。

在組織架構上，該中心下大力氣推動歸核化改革：為退休服務分中心“瘦身減負”，向老干部服務分中心“輸血賦能”，實現了服務資源的精準配置。學前教育系統以健康、科學、語言、社會、藝術“五大領域教育”為引領，以石油文化、心智教育和藝體課程“三大課程”為特色，開展各類有特色、高質量的教學活動，為油區的廣大小油娃們編織起幸?？鞓返耐辍?/p>

雙輪驅動：守護“一老一幼”幸福時光

“一老一幼”作為家庭和社會中的關鍵群體，也是最脆弱、最需要關愛照顧的群體。該中心以安全為基石、以服務為橋梁，既讓銀發群體老有所安，也讓稚嫩幼苗幼有所護。

在銀齡關懷領域，將離退休服務視為“民生工程”重點，精準落實5萬余名離退休人員待遇，實現發放工作“零差錯、零延誤”。每年2萬余人次的走訪慰問，將組織溫暖送抵老石油人心間；“區片長”聯絡機制打破地域限制，讓異地老同志也能實時感受關懷。依托“數智化”管理平臺，該中心構建服務閉環，對特殊群體實施精準幫扶，從生活照料到精神慰藉，全方位守護他們的晚年幸福?！叭蝗诤稀狈漳Ｊ?，已成為油區及中國石油養老服務的金字招牌，彰顯著國企養老服務的專業與溫度。

在學前教育領域，以“辦好人民滿意的學前教育”為宗旨，該中心錨定“115”發展規劃，建設一個專業機構、打造一個多功能基地、培育五所特色精品幼兒園，“一園一品”“一園多特色”的一體化服務體系已經形成。同時，該中心堅持硬核師資建設與專業教育品質提升雙管齊下，推動學前教育高質量發展，2名青年教師在濱海新區“金錘杯”大賽中獲獎便是實力見證。園所還全面升級安保設施，嚴格落實“明廚亮灶”，實現園區及周邊24小時安全警戒，為幼兒成長筑牢安全防線，以“最優教育”品牌兌現“幼有所育”承諾。

協同共建：凝聚發展合力

作為油區和諧發展的關鍵樞紐，公共事務中心主動擔當橋梁紐帶角色，以“共建共享”為理念，積極探索多方協同發展路徑。在企企共辦方面，充分發揮統籌協調作用，打破企業間的資源壁壘，通過搭建數智化信息共享平臺，推動資源共享與業務協同。同時，共舉中國石油大旗、深化駐津企業“聯席”合作交流，以增強民生福祉為共同目標，共商油區發展大計，提升油區企業整體效能。在企地共建過程中，與天津市國資委及相關街道、派出所等政府機構和部門構建起常態化、制度化的溝通機制，就油區長遠發展規劃及民生保障事項，積極爭取政策支持和資源投入，為油區穩定發展奠定了堅實基礎。

新征程、新起點，公共事務中心將堅持“頂格”標準、保持“滿格”狀態，拼搏實干勇于奉獻、攜老扶幼敢于作為，在服務細節中彰顯人文關懷，在安全保障中筑牢民生底線，以國企溫度書寫出新時代民生服務的新篇章。