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      堅決完成全年生產經營目標任務

      油田公司全面總結分析上半年生產經營工作

      期次:第5736期       查看:10

      圖為會議現場

      本報訊(記者  楊錄璐)7月1日至4日,油田公司召開會議,全面分析總結2025年上半年生產經營工作。油田公司執行董事、黨委書記王國鋒主持會議并強調,要進一步理清思路、完善舉措,堅定信心、振奮精神,更加扎實有效地推動各項工作開展,堅決完成全年生產經營目標任務,全力確?!笆奈濉眻A滿收官、“十五五”良好開局。

      會議利用3整天時間,聽取了油田公司勘探開發、工程技術、生產運行、經營管理、安全環保、科技信息等35個專題工作匯報,總結復盤上半年工作成果,深入分析當前面臨的形勢和存在的主要問題,并對下步重點工作進行安排部署。

      油田公司總經理、黨委副書記、安全總監王小軍充分肯定了油田公司上半年生產經營工作成效,并對下步工作提出明確要求。他強調,要科學謀劃推動相關重點工作,做到“三個統籌”,即:統籌當前實際和未來發展,高水平謀劃“十五五”規劃;統籌增儲和上產良性循環,大力實施儲量增長提升行動;統籌扭虧解困和提質增效,堅定不移走低成本發展之路。要大力開展管理提質升級行動,全面加強“大生產”“大科技”和“大質量”管理,著力提升生產運行效率效能、科技供給支撐能力和QHSE體系運行水平,堅決完成全年生產經營目標,奮力開創大港油田高質量發展新局面。

      王國鋒代表油田公司黨委、油田公司,對上半年公司廣大干部員工承壓奮進、頂壓前行,在各項工作中付出的辛勤努力表示感謝。他指出,當前公司各項工作都進入了新的階段,需要油田上下持之以恒付出更為艱苦的努力,用苦干、實干加巧干,推動公司徹底走出困境,實現高質量發展。

      王國鋒強調,要始終保持埋頭“苦干”的定力。深刻認識當前形勢的嚴峻性、挑戰的長期性,把困難預估得更充分一些,把挑戰認識得更到位一些,積極做好應對長期低油價和“打持久戰”的準備,以“弱鳥先飛”“滴水穿石”的拼勁韌勁和“以苦為樂、苦中作樂”的奮斗情懷,加快破解各類矛盾問題,全力搶抓發展主動權,以自身發展的確定性應對形勢變化的不確定性。

      要不斷強化真抓“實干”的擔當。各級領導干部作為油田發展的“引領者”、作為員工群眾的“主心骨”,要帶頭堅決貫徹落實公司黨委各項決策部署,積極團結帶領廣大干部員工,以極端負責的態度、嚴謹務實的作風扎實推動各項工作落地落實,努力創造經得起歷史和實踐檢驗的優異成績,一步一個腳印把公司高質量發展的宏偉藍圖變為現實。

      要持續增強科學“巧干”的本領。嚴格按照公司“十五五”發展規劃和“大生產”“大科技”“大質量”管理的戰略戰術安排,大力傳承弘揚石油工業“篝火學兩論”的優良傳統,用科學的思維分析解決工作中的矛盾問題、用科學的方法謀劃推動企業改革發展,抓住主要矛盾和矛盾的主要方面,瞄準關鍵問題、尋求重點突破,以點帶面、以面帶全不斷提升整體工作質量和效能,更好地把各項事業推向前進。

      油田公司領導劉洪冬、范國權、李炯、陳長偉、曹剛、王洪雨、張家良,總經理助理、副總師,助理級(首席、高級)專家,機關部門、直所屬單位主要負責同志在現場或以視頻方式參加會議。

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