堅決完成全年生產經營目標任務

圖為會議現場

本報訊（記者  楊錄璐）7月1日至4日，油田公司召開會議，全面分析總結2025年上半年生產經營工作。油田公司執行董事、黨委書記王國鋒主持會議并強調，要進一步理清思路、完善舉措，堅定信心、振奮精神，更加扎實有效地推動各項工作開展，堅決完成全年生產經營目標任務，全力確?！笆奈濉眻A滿收官、“十五五”良好開局。

會議利用3整天時間，聽取了油田公司勘探開發、工程技術、生產運行、經營管理、安全環保、科技信息等35個專題工作匯報，總結復盤上半年工作成果，深入分析當前面臨的形勢和存在的主要問題，并對下步重點工作進行安排部署。

油田公司總經理、黨委副書記、安全總監王小軍充分肯定了油田公司上半年生產經營工作成效，并對下步工作提出明確要求。他強調，要科學謀劃推動相關重點工作，做到“三個統籌”，即：統籌當前實際和未來發展，高水平謀劃“十五五”規劃；統籌增儲和上產良性循環，大力實施儲量增長提升行動；統籌扭虧解困和提質增效，堅定不移走低成本發展之路。要大力開展管理提質升級行動，全面加強“大生產”“大科技”和“大質量”管理，著力提升生產運行效率效能、科技供給支撐能力和QHSE體系運行水平，堅決完成全年生產經營目標，奮力開創大港油田高質量發展新局面。

王國鋒代表油田公司黨委、油田公司，對上半年公司廣大干部員工承壓奮進、頂壓前行，在各項工作中付出的辛勤努力表示感謝。他指出，當前公司各項工作都進入了新的階段，需要油田上下持之以恒付出更為艱苦的努力，用苦干、實干加巧干，推動公司徹底走出困境，實現高質量發展。

王國鋒強調，要始終保持埋頭“苦干”的定力。深刻認識當前形勢的嚴峻性、挑戰的長期性，把困難預估得更充分一些，把挑戰認識得更到位一些，積極做好應對長期低油價和“打持久戰”的準備，以“弱鳥先飛”“滴水穿石”的拼勁韌勁和“以苦為樂、苦中作樂”的奮斗情懷，加快破解各類矛盾問題，全力搶抓發展主動權，以自身發展的確定性應對形勢變化的不確定性。

要不斷強化真抓“實干”的擔當。各級領導干部作為油田發展的“引領者”、作為員工群眾的“主心骨”，要帶頭堅決貫徹落實公司黨委各項決策部署，積極團結帶領廣大干部員工，以極端負責的態度、嚴謹務實的作風扎實推動各項工作落地落實，努力創造經得起歷史和實踐檢驗的優異成績，一步一個腳印把公司高質量發展的宏偉藍圖變為現實。

要持續增強科學“巧干”的本領。嚴格按照公司“十五五”發展規劃和“大生產”“大科技”“大質量”管理的戰略戰術安排，大力傳承弘揚石油工業“篝火學兩論”的優良傳統，用科學的思維分析解決工作中的矛盾問題、用科學的方法謀劃推動企業改革發展，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，瞄準關鍵問題、尋求重點突破，以點帶面、以面帶全不斷提升整體工作質量和效能，更好地把各項事業推向前進。

油田公司領導劉洪冬、范國權、李炯、陳長偉、曹剛、王洪雨、張家良，總經理助理、副總師，助理級（首席、高級）專家，機關部門、直所屬單位主要負責同志在現場或以視頻方式參加會議。